Создание ситуационного центра для управления жилым фондом в "Академическом"
2014 — 2023
Академический — крупнейший градостроительный проект в Европе, реализуемый на юго-западе Екатеринбурга группой компаний «КОРТРОС». На территории площадью 1,3 тыс. га возводится район, в котором будут проживать более 325 тыс. жителей. Объем жилья составляет 9 млн кв. м, объем объектов социально-коммерческой инфраструктуры — 4,2 млн кв. м, строительство продлится до 2030 года.
Этот проект — реальный пример реализации в России идеи комплексного развития территории, мирового тренда в развитии современных городов. Проектирование современного Академического — комфортной среды для жизни, работы и научных открытий — началось в 2006 году. За 17 лет основателем и главным застройщиком района построено более 130 жилых домов, где проживает более 80 000 человек.
Создана полноценная социальная инфраструктура с новыми детскими садами, школами, поликлиниками, спортивными объектами, которая продолжает развиваться и прирастать новыми учреждениями при активной поддержке муниципалитета и региона.
В октябре 2021 года Академический официально стал восьмым районом города.
Этот проект — реальный пример реализации в России идеи комплексного развития территории, мирового тренда в развитии современных городов. Проектирование современного Академического — комфортной среды для жизни, работы и научных открытий — началось в 2006 году. За 17 лет основателем и главным застройщиком района построено более 130 жилых домов, где проживает более 80 000 человек.
Создана полноценная социальная инфраструктура с новыми детскими садами, школами, поликлиниками, спортивными объектами, которая продолжает развиваться и прирастать новыми учреждениями при активной поддержке муниципалитета и региона.
В октябре 2021 года Академический официально стал восьмым районом города.
Проект в цифрах
Академический — уникальный район не только по концепции, но и по количеству обслуживаемого оборудования и организации управления объектами
- 80 000Жителей
- 130Домов
- 32Вендора оборудования
- 60Подрядчиков
- 600Исполнителей
Нас пригласили к участию в проекте в 2014 году, когда было построено уже более 1 млн. кв. м. недвижимости
Причиной обращения к нам стало то, что постоянный прирост жилого фонда порождал кратное увеличение затрат на его обслуживание, снижая рентабельность и качество управления.
Фактически, нашей задачей было создание ситуационного центра для управления жилым фондом района.
- На объектах было установлено много разнородного оборудования от различных вендоров (насосные станции, индивидуальные тепловые пункты, наружное освещение, лифты, КНС и т. п.), обслуживанием которого занимались разные подрядчики.
- Некоторые из установленных систем работали неоптимально или вовсе не справлялись с нагрузкой
Фактически, нашей задачей было создание ситуационного центра для управления жилым фондом района.
Работа над проектом
Оперативный сбор данных с разнородных систем
Мы начали с того, что заменили систему сбора данных по отоплению на соответствующую требованиям по нагрузке и скорости работы.
Затем интегрировали всё оборудование в единую систему, обеспечив оперативный сбор показаний с приборов учета (ХВС, ГВС, тепловая энергия, электроэнергия) и дата-логгеров в единый реестр для биллинга.
Результат:
Cнижение затрат на сбор данных для биллинга и формирование отчетности с нескольких дней до нескольких минут.
Затем интегрировали всё оборудование в единую систему, обеспечив оперативный сбор показаний с приборов учета (ХВС, ГВС, тепловая энергия, электроэнергия) и дата-логгеров в единый реестр для биллинга.
Результат:
Cнижение затрат на сбор данных для биллинга и формирование отчетности с нескольких дней до нескольких минут.
Единое окно для аварийно-диспетчерской службы
- Внедрили BMS — систему для мониторинга состояния узлов и оборудования в реальном времени
- Подключили мобильное приложение для подрядчиков и сотрудников
Результат:
- Пятикратное снижение количества сотрудников, необходимого для обслуживания жилого фонда
- Снижение числа серьезных инцидентов за счет автоматизированного мониторинга состояния оборудования
- Оперативное распределение и контроль исполнения заявок более 60 подрядчиками и 600 исполнителей
Мобильное приложение для жителей
Внедрили единое приложение для жителей района с полным функционалом
Результат:
Результат:
- Снижение нагрузки на сотрудников АДС
- Повышение собираемости платежей
- Повышение комфорта жителей
- Оперативное информирование
- Дополнительный доход от продажи услуг
Настройка системы наружного освещения
- Подобрали и смонтировали оптимально подходящее под задачу оборудование
- Внедрили систему автоматического управления включением и выключением по заданным алгоритмам
Результат:
- Экономия электроэнергии за счет оптимизации освещения
- Снижение трудозатрат на обслуживание и настройку
- Удобство включения линии для замены ламп
Доступ к оперативной информации для подрядчиков
Добавили возможность подрядчикам по оборудованию получать необходимые данные по согласованным с УК параметрам
Результат:
Снижение трудозатрат на обслуживание. Ранее требовались плановые обходы и в 5 раз бОльшее число сотрудников. Теперь объекты контролируются удаленно, а выезды совершаются по факту сработки нештатной ситуации.
Результат:
Снижение трудозатрат на обслуживание. Ранее требовались плановые обходы и в 5 раз бОльшее число сотрудников. Теперь объекты контролируются удаленно, а выезды совершаются по факту сработки нештатной ситуации.
Доступ к данным для поставщиков ресурсов
Добавили доступ к данным приборов учета для ресурсоснабжающих организаций
Результат:
Снижение затрат на координацию действий в цепочке поставок энергоресурсов
Результат:
Снижение затрат на координацию действий в цепочке поставок энергоресурсов
Преимущества, которые получил клиент, обратившись к Проптех Лаб
- Контролируемая рентабельность управленияБлагодаря автоматизации и грамотному подбору оборудования на строящихся объектах рентабельность управления домами, поступающими в управление, известна заранее и не требует увеличения штата сотрудников
- 100% контроль процессовВсе процессы мониторинга, сбора данных, ведения отчетности и взаимодействие с жителями находятся в единой системе и доступны в режиме реального времени
- Лояльность жителейЖители Академического любят свой район и готовы вновь покупать недвижимость там, не последнюю роль в этом играет низкая аварийность и высокое качество сервиса.
- Низкая аварийностьБлагодаря системе своевременного оповещения об отклонениях аварийные ситуации в большинстве случаев удается предотвратить либо свести их последствия к минимуму.
Планы по дальнейшему развитию проекта
- Интеграция управления лифтами и КНС в единую системуВедем работы по интеграции систем в созданную инфраструктуру
- Участие в оснащении новых объектовРайон продолжает активно строиться и новые объекты также оснащаются оборудованием. Одни вендоры уходят с рынка, другие появляются, и прежде чем остановить свой выбор на том или ином решении, мы совместно с застройщиком и УК прорабатываем все варианты, чтобы обеспечить оптимальное соотношение затрат на покупку и обслуживание, качества и совместимость с текущей структурой управления.
- Поддержка и развитиеОказываем услуги по техническому сопровождению всей построенной инфраструктуры и по мере необходимости добавляем новый функционал.